为了提高深汕招标公司的工作效能,更好的提升客户服务体验,遵循“管用、够用和客户便利化”的原则,深汕招标公司启动了信息化建设项目,其中深汕招标公司项目管理系统经调试通过验收,于近日正式上线运行。
本项目由深汕招标公司自行规划,做好顶层设计和架构搭建,由信息化供应商深圳市同信智维网络技术有限公司(www.realxen.com)按深汕招标公司规划设计进行具体开发,版权归深汕招标公司所有。
深汕招标公司项目管理系统是一个强大的内部管理系统,实现了招标采购业务内部管理的全过程闭环留痕。包括“我的日志、项目管理、专家库、质疑台账、移交督办、档案管理”等八大模块。在“我的日志”模块,全体员工每日按公司规定做好今日工作总结和明日工作计划,做到心中有数,公司管理层一键阅览,实现统筹。在“项目管理”模块,各项目负责同志按项目生命周期录入项目详细信息,上传项目档案,公司管理层一键阅览、一键下载、一键统计,极大提高了工作效能和数据的精准度。在“专家库”模块,项目负责同志可对专家进行评价,有利于公司储备高质量的专家。在“移交督办”模块,实现了公司内设办公室对项目负责同志的督察督办职能,“移交督办”直接和公司月度绩效相挂钩,实现了“凡事有交代,件件有着落,事事有回音”,实现了公司内部高效运转的良性互动。在“档案管理”模块,公司所有项目都电子化同步存储,客户和公司内部可以随时调阅,一键下载,极大提升了档案管理水平。
以梦为马守初心,时刻望鹏担使命。深汕招标公司不断以信息化武装自己,对标深圳一流水平,对标行业先进,不断迈向更高台阶!